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中建裝飾召開2025年黨的建設工作會議、三屆二次職代會暨2025年工作會議

發布日期:2025-01-09
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  1月9日,中建裝飾在京召開2025年黨的建設工作會議、三屆二次職代會暨2025年工作會議,會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十屆三中全會、中央經濟工作會議和中央企業領導班子思想政治建設座談會精神,全面貫徹落實中央企業負責人會議精神及中建集團2025年黨的建設工作會議、2025年工作會議暨三屆三次職代會部署,系統總結2024年發展成果,分析新情況新問題,具體部署2025年工作,全力以赴開創企業高質量發展新局面。


  中建裝飾黨委書記、董事長袁文清作2025年黨的建設工作報告并講話,黨委副書記、總經理陳鵬作2025年工作報告,黨委常委、紀委書記徐重良傳達中建集團2025年黨的建設工作會議暨2025年工作會議精神,黨委常委、副總經理兼總法律顧問、首席合規官曾強主持會議。外部董事郝建成、尹大勇,中建裝飾領導班子成員盧志勇、張濤、楊雙田、陳明東、徐剛出席會議。

  會議指出,2024年中建裝飾各級黨組織深入學習貫徹習近平總書記關于黨的建設的重要思想,堅定落實新時代黨的建設總要求,緊緊圍繞“價值創造年”工作主線,團結帶領全體干部職工堅毅篤行、砥礪奮進,推動黨的全面領導有力加強、宣傳思想文化建設全面提升、干部人才能力素質不斷增強、基層戰斗堡壘持續鞏固、全面從嚴治黨成效更加凸顯,企業發展整體平穩,年度“十大任務”取得預期成果。


  會議強調,做好2025年黨建工作,要深學篤行習近平總書記關于黨的建設的重要思想,深入落實新時代黨的建設總要求,堅持以黨的政治建設為統領,聚焦落實中建集團年度“七大任務”和中建裝飾“價值創造年”各項安排,以優良經營業績檢驗黨建工作成效。要持續深化鞏固巡視整改成果,為企業改革發展注入強大動力。要堅持和加強黨的全面領導,確保企業改革發展沿著正確的方向前進。要堅持用黨的創新理論凝心鑄魂,筑牢推進企業改革發展的思想根基。要深入貫徹落實新時代黨的組織路線,造就引領企業改革發展的骨干中堅。要增強基層黨組織政治功能和組織功能,為企業改革發展提供堅強的組織保障。要縱深推進全面從嚴治黨,營造滋養企業改革發展的良好生態。




  會上,袁文清在講話中深刻總結了過去一年取得的重要發展成果,強調要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,毫不動搖堅持“價值創造年”主題,堅持守正創新,堅持問題導向,推進價值創造實現“四個深化”:進一步深化政策研究,增強前瞻性;進一步深化基礎管理,增強導向性;進一步深化業務拓展,增強競爭性;進一步深化新業務布局,增強緊迫性,堅定信心、主動作為,不折不扣全面完成“十四五”規劃指標。


統籌抓好擴總量與提質量。要保持合理的規模增長,為穩定經濟大盤作出貢獻,優勢單位要主動擔當、自我加壓,為企業整體規模增長提供更大支撐。要準確把握質量要求,追求有利潤、有質量的發展。要強化區域深耕,鞏固屬地區域“大本營”,提升重點區域市場貢獻度。


持續推進基礎管理提升。要強化管理下沉,總部各部門要帶頭深入幫扶力量薄弱單位和任務重的項目,加強協同聯動和工作統籌,持續為基層賦能減負。要持續提升組織效能,進一步鞏固機構治理成效,加強對三級機構及項目層面的穿透管理,引導相關單位聚焦業務方向,爭取更大作為。要夯實項目基礎管理,立足“法人管項目”,突出對項目全周期管理和服務,建強項目“鐵三角”等骨干團隊,針對不同單位業務重點和不同項目類型優化項目關鍵指標,加強項目管理正反面經驗總結和培訓交流,提升均質化管理能力。


全面加速新業務拓展。在新業務布局上,要做到守土有責,新業務主責機構要堅決按照既定部署,快速行動搶占賽道。在“好房子”建設上,要增強用戶思維,全面總結批量精裝房業務交付經驗,縮短交驗周期,編制并指導用戶運用房屋使用手冊,降低維修風險;聚焦家裝業務中高端目標客戶群,分類施策,推動家裝業務盡快實現產值輸出。在產品推廣上,要做到全員代言,主責單位要加快產品研發迭代,大力降低成本,不斷提升使用體驗,增強產品市場競爭力。

切實加強風險防范化解。要強化合規管理,認真做好中建集團合規有效性評價整改,健全工作機制,建立符合集團實際的風險要素庫,推動合規要求落實到崗、責任到人,進一步筑牢合規防線。要保障運營安全,堅守營銷紀律,深化營銷源頭治理,營造良性競爭的市場環境;強化項目結算確權,統籌抓好做大增量和盤活存量;從嚴落實安全生產責任制,堅決守住不發生生產安全責任事故的底線。要加強訴訟管理,推動法務風險快速妥善處置、涉訴案件有效壓降。


大力推進全面從嚴治黨向基層延伸。各級黨組織要主動扛起管黨治黨政治責任,用心用情做好人的工作,著力培育能干事、干成事的干部隊伍,激勵干部職工擔當作為。要強化作風建設和紀律約束,鞏固黨紀學習教育成果,引導廣大黨員干部用黨規黨紀自覺糾正思想和行動;深入推進“厲行節約 勤儉辦企”,繼續保持“過緊日子”的狀態;持續整治形式主義為基層減負,從嚴推進風腐同查同治,貫通協調各類監督,營造風清氣正的干事創業氛圍。

  陳鵬在工作報告中對2025年工作作出具體部署。陳鵬強調,要夯實基礎管理,不斷強化組織保障、抓好考核評估、加強基層幫扶,筑牢高質量發展根基。要攻堅品質營銷,切實加強市場研究、及時調整營銷戰術、堅決守住營銷底線,拓寬高質量發展源頭。要做實項目管理,持續加強精益管理、突出抓好工期管理、壓實安全生產責任,抓好高質量發展關鍵。要提升盈利能力,夯實商務創效基礎、做細財務資金管控,優化高質量發展效能。堅持創新賦能,堅定不移推動建改業務做大做強,持之以恒推動其他新業務做精做優,激活高質量發展引擎。要深化企業改革,提升機構管理效能、優化人才隊伍結構、發揮總部引領作用,凝聚高質量發展合力。


  會議審議通過了中建裝飾2025年工作報告、三屆二次職代會提案工作報告和中建裝飾2024年業務招待費支出情況報告等事項及有關決議。

  會議開展了二級單位年度工作述職及評議,各單位主要負責人圍繞黨組織書記抓基層黨建工作、經營工作、中央巡視整改情況等方面進行匯報,袁文清代表中建裝飾黨委對述職單位負責人履職情況逐一點評。


  會上,袁文清向領導班子成員下達2025年工作目標責任書,陳鵬向各二級單位下達2025年黨建工作責任書、經營業績責任書、安全生產責任書,向新業務主責單位、城市更新與運營事業部下達新業務專項責任書,向各區域總部、設計研究院下達經營業績責任書。


  會議通報了中建裝飾2024年市場營銷體系、“大商務”體系、“大履約”體系綜合大檢查情況。

  會議表彰了中建裝飾2024年度“優秀分公司”“最佳進步分支機構”“金牌項目經理”和“崗位能手”。袁文清、陳鵬、郝建成、尹大勇分別為獲獎代表頒獎。


  會議號召各單位,要把握會議要求,做好貫徹落實,確保全年工作目標圓滿實現;要統籌抓好歲末年初重點工作,做好節前安全生產、員工關懷等重點工作;要錨定目標任務,提前謀劃、提前行動,為全年工作開好頭、起好步。


  會議期間,組織開展了中建裝飾領導班子考核測評。


  中建裝飾助總級領導劉鵬飛、張亞東、徐冠彤、張軍國、潘益華、李永利及區域總部、部門負責人,二級單位主要負責人,受表彰先進代表及職工代表等在主會場參加會議;各二級單位班子成員、部門負責人及三級單位班子成員等在視頻分會場參加會議。

  

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