10月25日，中建裝飾在京召開2021年三季度運營分析會，全面貫徹落實中建集團三季度運營分析會工作部署，聚焦“兩最”發(fā)展戰(zhàn)略和“668”戰(zhàn)略舉措，系統(tǒng)總結(jié)三季度運營狀況，分析研判新形勢新要求，安排部署四季度工作，奮力沖刺全年目標任務(wù)。中建裝飾黨委書記、董事長袁文清出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理石光輝出席會議并作運營分析報告，黨委副書記、工會主席向翔主持會議。

　　會議指出，三季度，中建裝飾黨史學(xué)習(xí)教育扎實推進、主要經(jīng)營指標總體向好、履約管理顯著提升、盈利體系初見成效、“六專行動”取得實效、改革創(chuàng)新持續(xù)深化、黨的建設(shè)質(zhì)量持續(xù)提高，各項工作取得良好成效。

　　袁文清針對下一階段工作，提出五點要求：

　　一是聚焦主題主線，推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實。

　　持續(xù)抓好學(xué)習(xí)教育。要持續(xù)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，進一步堅定理想信念，砥礪擔(dān)當(dāng)作為；要將黨史學(xué)習(xí)教育同“四史”學(xué)習(xí)結(jié)合起來，重點抓好十九屆六中全會精神學(xué)習(xí)宣貫。

　　務(wù)實推進“我為群眾辦實事”實踐活動。要對照解決職工群眾“十難”問題的“惠民實事”和解決民生“十有”問題的“惠民工程”清單，以更有力的工作舉措，推動項目落實，讓廣大職工看到實實在在的工作實效。

　　深入開展“貫徹新發(fā)展理念大學(xué)習(xí)、大討論、大落實”實踐活動。要堅持“兩不誤”“兩促進”，推動開展黨史學(xué)習(xí)教育與做好中心工作同頻共振、融合聯(lián)動，加快推進“668”戰(zhàn)略舉措，為實現(xiàn)“兩最”發(fā)展戰(zhàn)略和“倍增計劃”注入強勁動力。

　　二是胸懷“兩個大局”，把準企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根本要求。

　　奮力把業(yè)務(wù)做優(yōu)。要牢固樹立“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的理念，進一步提高政治站位，主動服務(wù)國家戰(zhàn)略，深入研究國家政策和市場形勢，搶抓機遇；要全面強化履約管控，加強客戶合作成果評價，與優(yōu)質(zhì)客戶真正結(jié)為“命運共同體”。 

　　堅持把數(shù)據(jù)做實。項目策劃要實，有針對性制定化解方案；過程管控要實，及時鎖定效益；利潤列報要實，提升竣工結(jié)算項目在利潤列報中占比。

　　持續(xù)把組織做強。要進一步凝聚團結(jié)奮進共識，強化變革創(chuàng)新意識，持續(xù)強化總部能力建設(shè)，進一步倡導(dǎo)業(yè)績導(dǎo)向，真正做到讓有為者有位，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，進一步釋放干部職工創(chuàng)業(yè)激情。

　　三是強化擔(dān)當(dāng)作為，奮力沖刺年度任務(wù)目標。

　　加快完成各項指標。要增強緊迫感、使命感，利用僅剩的兩個月時間，奮力沖刺。

　　著力提升履約品質(zhì)。推進項目標準化管理，提升履約效率，杜絕質(zhì)量缺陷，降低項目成本；持續(xù)深化建筑工業(yè)化技術(shù)體系和產(chǎn)品體系，提升工業(yè)化水平；重點關(guān)注年內(nèi)交付的重點工程，確保按期交付。

　　堅決守牢發(fā)展底線。要認真落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于防范化解重大風(fēng)險和推動高質(zhì)量發(fā)展的決策部署，筑牢管理防線，堅守發(fā)展底線，保障企業(yè)穩(wěn)健運行。

　　四是堅定創(chuàng)新驅(qū)動，著力實現(xiàn)改革發(fā)展新突破。

　　在持續(xù)推動“十四五”規(guī)劃落地中錨定發(fā)展方向。高度重視規(guī)劃編制工作，緊緊圍繞“兩最”發(fā)展戰(zhàn)略、“倍增計劃”和“668”戰(zhàn)略舉措，制定有力的實施路徑、工作舉措；以“八個體系”建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標提供支撐。

　　在持續(xù)深化“六個專項行動”中筑牢發(fā)展根基。堅持以深化巡視整改為工作主線，緊盯短板弱項，切實把問題研究透、整改好；扎實推動科技創(chuàng)新，加快推動關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，加強科技成果總結(jié)及推廣應(yīng)用；加快培育原創(chuàng)設(shè)計能力，健全設(shè)計管理體系，加強設(shè)計品牌推廣，提升設(shè)計品牌影響力。

　　在持續(xù)推進三年改革行動中激活發(fā)展動能。認真梳理任務(wù)情況，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)治理機制，持續(xù)推進組織機構(gòu)改革，加強對各單位組織機構(gòu)改革情況評估，確保年底全面調(diào)整到位；持續(xù)深化三項制度改革，加快統(tǒng)一職級體系，全面推廣以價值創(chuàng)造為核心的績效考核體系，加快實施薪酬激勵機制改革，完善配套制度。

　　五是突出黨建引領(lǐng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

　　以“回頭看”為契機，進一步提升黨的建設(shè)質(zhì)量。全力推進“黨建先導(dǎo)工程”，堅持把新發(fā)展理念貫穿于企業(yè)發(fā)展全過程、各層級，堅定不移做強做優(yōu)做大。

　　強化黨管干部、黨管人才，進一步激活人才隊伍潛能。深入貫徹中央人才工作會議精神，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)強化各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力建設(shè)政治過硬、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，加強優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)使用。

　　強化監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)，進一步營造風(fēng)清氣正的企業(yè)生態(tài)。中建裝飾各級黨組織要堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展緊密結(jié)合，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實履行全面從嚴治黨主體責(zé)任。 

　　針對四季度工作，石光輝提出九點要求：

　　一是全力推動年度目標圓滿完成；二是全力推動“八個體系”貫穿；三是全力推動各單位均衡發(fā)展；四是全力推動城市營銷堡壘建設(shè)；五是全力推動組織機構(gòu)改革；六是全力推動項目高品質(zhì)履約；七是加快推進國企改革任務(wù)；八是加快清理久竣未結(jié)項目；九是筑牢風(fēng)險防控底線。

　　中建裝飾黨委常委、總會計師洪貞斌通報三季度財務(wù)情況，副總經(jīng)理、總法律顧問曾強作三季度商務(wù)情況通報。

　　中建裝飾黨委常委、副總經(jīng)理張緒海，黨委常委、紀委書記徐重良，副總經(jīng)理張濤，副總經(jīng)理楊雙田，總部部門主要負責(zé)人在主會場參加會議；中建裝飾副總經(jīng)理唐勁松，副總經(jīng)理陳鵬，所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負責(zé)人等在視頻分會場參加會議。