7月1日，東方裝飾在滬召開慶祝七一建黨節暨公司2022年“兩優一先”表彰會，熱烈慶祝中國共產黨成立101周年，弘揚偉大建黨精神，營造喜迎二十大、建證四十年、奮進新征程的濃厚氛圍。

　　會議通過現場+視頻形式召開，公司黨委副書記、總經理郭景；黨委副書記、紀委書記、工會主席黃俊；黨委委員、總會計師彭靖；黨委委員、副總經理鄭倫；副總經理、北方分公司黨總支書記、經理彭中飛；受表彰的先進集體、先進個人代表，以及公司黨員共計366人在主會場、8個視頻分會場以及若干個人視頻端參加會議。會議由黃俊主持。

　　會議對黨員“1+N”行動第一批企業管理課題進行了驗收總結。4個重大課題、1個重點課題負責人分別結合各自課題主要內容進行總結匯報。

　　北方分公司黨總支立項的重大課題《國家重點項目履約全過程管理要點研究》，基于中央禮品文物管理中心項目履約全過程，全面總結項目在質量管理、技術管理、安全管理、材料管理、進度管理、勞務管理、收尾管理、策劃、匯報管理等8個方面的經驗和不足，編制《重點項目履約指南》，在其它同類型項目推廣使用，已獲得良好效果。

　　上海分公司黨支部立項的重大課題《超高層幕墻錯臺技術的研究與應用》，以瑞士再保險公司以及上海中心錯臺結構幕墻案例為切入口，深入分析大悅城項目錯臺形式，主要研究了錯臺結構幕墻如何實現、對掛接系統的影響、熱工要求、防水排水、懸挑裝飾飄帶、泛光照明以及安裝部署7個方面的技術要求，形成超高層單元式玻璃幕墻的設計和實施經驗總結。

　　廣州云珠酒店項目黨支部立項的重大課題《酒店產品建筑信息化應用研究：以云珠酒店項目應用試點為例》，基于云珠酒店項目生產經營實際，利用BIM技術，實現云珠酒店項目的裝飾數據可視化、信息化。在此基礎上，與酒店運營維保相結合，建立云珠酒店專屬裝飾維保手冊。為公司在酒店裝飾工程中的數字化轉型提供了試點載體，助力公司打造完整裝飾產品提供商。

　　總部第三黨支部、上海分公司黨支部聯合立項的重大課題《裝飾工業化應用研究：以無錫百和項目為例》，通過分析經典案例，編制裝飾工業化設計節點庫2.0，進一步明確施工步驟，統一標準，實現裝配式施工可復制性。同時探索在提高項目施工效率的同時，達到降本增效，最終形成標準化的裝配式施工圖集、施工模式。

　　科創黨支部立項的重點課題《如何打造幕墻專業化》，將理論性舉措方向切實轉化成可行的、有效的行動舉措，制定了《幕墻專業化行動方案》，方案緊抓問題導向，最終從提升項目品質、實施快速建造、建設專業人才、前置商務策劃、幕墻工業化應用、科創成果轉化六個方面確定了28項行動指標。

　　五個課題成效顯著，推廣應用價值高，可應用場景豐富，對推動企業發展具有現實意義，經現場評委團評審，一致認為通過驗收。隨后，彭中飛發布了黨員“1+N”行動第二批企業管理課題。彭靖啟動“黨員1+N行動—賦能計劃”。該計劃從7月開始實施，以公司黨委新時期黨建工作的總體定位：高站位、低重心、新思維為準則，借助現代人力資源管理的成熟工具和方法，按照“立標—對標—達標”工作思路，對黨員隊伍進行全方位、系統性的測評，了解現狀、找到差距、系統提升，達到賦能黨員、激活組織的目標。

　　會上，黃俊宣讀公司黨委推薦至裝飾集團“兩優一先”的名單和公司“兩優一先”表彰決定。朱新佳等7名同志榮獲公司“優秀共產黨員”稱號，于文濤榮獲公司“優秀黨務工作者”稱號，廣州云珠酒店項目黨支部榮獲公司“先進基層黨組織”稱號，授予中建幸福公寓園區黨員突擊隊和青年志愿者團隊“抗疫特別獎”稱號。

　　會議最后，郭景深入分析了公司當前面臨的新形式，對做好下半年黨建工作進行具體部署動員：

　　一是旗幟鮮明講政治，以政治建設為統領，踐行央企擔當。進一步提高政治站位，深入推進改革創新發展，科學統籌疫情防控與復工復產。

　　二是凝心聚力抓黨建，以提升組織力為重點，夯實基層基礎。深入推進黨員“1+N”行動，不斷強化干部人才隊伍建設，持續提高企業基層組織力。

　　三是牢記使命勇擔當，以先進典型為模范，大力營造爭先氛圍。堅決筑牢“打勝仗”的信仰，深入領會“打勝仗”的原理，準確把握“打勝仗”的方法。

　　四是作風建設狠抓緊，加大監督執紀力度，不斷推進全面從嚴治黨。加大監督執紀問責力度，切實轉變工作作風，不斷提高風險防控能力。