2月16日，中建裝飾集團(tuán)西北公司2022年黨的建設(shè)工作會議、二屆五次職代會暨2022年工作會在西安召開，會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，認(rèn)真落實國務(wù)院國資委黨委、中建集團(tuán)黨組和中建裝飾黨委工作要求，總結(jié)2021年及公司成立十年來的工作，分析新時期新形勢新任務(wù)，部署2022年工作任務(wù)。

　　中建裝飾集團(tuán)黨委書記、董事長袁文清，黨委副書記、工會主席向翔，副總經(jīng)理張濤，副總經(jīng)理兼科技與技術(shù)部總經(jīng)理楊雙田在京以視頻方式出席并講話。

　　中建裝飾集團(tuán)西北公司黨委書記、董事長李鳳輝代表公司黨委作黨的建設(shè)工作報告，并作2022年工作講話，黨委副書記、總經(jīng)理向海威作2022年運營工作報告，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席李武川主持會議。

　　李鳳輝作了黨的建設(shè)工作報告，2021年，公司黨委聚焦凝心聚力、夯實基礎(chǔ)、改革攻堅，緊緊圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工全面推進(jìn)“六個融合”，做到“五個堅持”，黨的建設(shè)各項工作取得良好成效。

　　一是堅持政治統(tǒng)領(lǐng)，聚焦強(qiáng)根鑄魂，為企業(yè)發(fā)展定向。

　　二是堅持實績導(dǎo)向，聚焦價值創(chuàng)造，為企業(yè)發(fā)展賦能。

　　三是堅持品牌塑造，打造幸福西北，為企業(yè)發(fā)展添彩。

　　四是堅持大抓基層，提升黨建質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展蓄力。

　　五是堅持正風(fēng)肅紀(jì)，精準(zhǔn)執(zhí)紀(jì)問責(zé)，為企業(yè)發(fā)展護(hù)航。

　　2022年公司黨委要認(rèn)真落實集團(tuán)黨的建設(shè)工作會議部署，堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅定不移全面從嚴(yán)治黨，突出高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展主題，將迎接和貫徹黨的二十大作為主線，以黨建強(qiáng)基賦能專項行動為抓手，聚焦塑體系、抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)，扎實推進(jìn)公司“黨建基礎(chǔ)提升年”各項工作任務(wù)，為加快實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。

　　會議從五個方面對2022年黨的建設(shè)工作進(jìn)行部署：

　　一是全面強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，筑牢企業(yè)發(fā)展之根。

　　二是深化人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，鍛造過硬干部隊伍。

　　三是聚焦黨建質(zhì)量提升，夯基蓄勢融合發(fā)展。

　　四是同心凝聚發(fā)展合力，持續(xù)打造幸福西北。

　　五是壓實責(zé)任擴(kuò)大監(jiān)督，強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)反腐。

　　李鳳輝作了題為《勵精圖治，逐夢榮光，展現(xiàn)西北新面貌  固本強(qiáng)基，競進(jìn)提速，貢獻(xiàn)西北新作為》的講話。

　　講話回顧了公司十年發(fā)展取得的五個方面成就：

　　一是體系建設(shè)不斷完善。

　　二是經(jīng)營區(qū)域不斷拓展。

　　三是人才隊伍不斷壯大。

　　四是品牌形象不斷提升。

　　五是員工福祉不斷增進(jìn)。

　　十年的發(fā)展積累了五個方面的經(jīng)驗啟示：

　　一是必須堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。

　　二是必須保持戰(zhàn)略定力。

　　三是必須堅持固本培元。

　　四是必須堅持人才興企。

　　五是必須堅持求真務(wù)實。

　　2021年公司在提質(zhì)發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展上邁出了積極有效的步伐，取得五個方面的成績：

　　一是防疫生產(chǎn)統(tǒng)籌推進(jìn)。

　　二是戰(zhàn)略規(guī)劃科學(xué)制定。

　　三是改革攻堅步伐有力。

　　四是人才培養(yǎng)加速提升。

　　五是發(fā)展氛圍日益濃厚。

　　講話從宏觀經(jīng)濟(jì)，行業(yè)發(fā)展，國家政策，系統(tǒng)內(nèi)部四個層面分析了公司面臨的發(fā)展形勢，號召廣大員工解放思想，樹立危機(jī)意識和遠(yuǎn)大志向，快速行動，推進(jìn)實體化運營，加快孵化分支機(jī)構(gòu)，全面激發(fā)發(fā)展?jié)撃堋?/p>

　　李鳳輝就如何在2022年更好推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出五點意見：

　　一、高質(zhì)量發(fā)展需要強(qiáng)大的精神力量

　　黨建引領(lǐng)方面：

　　一是抓好基層組織建設(shè)。

　　二是促進(jìn)黨建與生產(chǎn)的深度融合。

　　三是推動黨建工作形式創(chuàng)新。

　　四是打造特色黨建品牌。

　　五是提高監(jiān)督執(zhí)紀(jì)效能。

　　企業(yè)文化建設(shè)方面：

　　一是以員工共同價值追求為導(dǎo)向。

　　二是以文化宣傳為抓手。

　　三是以員工關(guān)切為重點。

　　二、高質(zhì)量發(fā)展需要澎湃的內(nèi)在動力

　　固本強(qiáng)基方面：

　　一是堅持一體化推進(jìn)，持續(xù)抓好巡視巡察整改。

　　二是按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，狠抓“八個體系”建設(shè)。

　　三是堅持“資金為王”，大力推進(jìn)財務(wù)精細(xì)管理。

　　四是強(qiáng)化合規(guī)風(fēng)險防控機(jī)制，提升風(fēng)險管控效果。

　　改革創(chuàng)新方面：

　　一是積極推動大項目經(jīng)理部早日升格為實體分公司。

　　二是大力推進(jìn)市場營銷從領(lǐng)導(dǎo)營銷向團(tuán)隊營銷轉(zhuǎn)變。

　　三是大力推進(jìn)生產(chǎn)方式從傳統(tǒng)建造模式向智能裝配式轉(zhuǎn)變。

　　三、高質(zhì)量發(fā)展需要全新的競技狀態(tài)

　　提升品質(zhì)方面：

　　一是在高端營銷上取得突破。從影響大、質(zhì)量好，可持續(xù)三個方向把握營銷品質(zhì)。

　　二是在品質(zhì)履約上持續(xù)發(fā)力。提升優(yōu)質(zhì)履約、快速履約、安全履約、標(biāo)準(zhǔn)化履約和均質(zhì)化履約水平。

　　提升效益方面：

　　一是實施精益管控。加強(qiáng)商務(wù)管控和資源整合能力。

　　二是倡導(dǎo)厲行節(jié)約。深入開展“厲行節(jié)約，勤儉辦企”專項行動。

　　四、高質(zhì)量發(fā)展需要持續(xù)的發(fā)展后勁

　　干部人才隊伍建設(shè)方面：

　　一是把好選人關(guān)。

　　二是建好雙通道。

　　科技創(chuàng)新方面：

　　一是持續(xù)加強(qiáng)科技投入。

　　二是加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)。

　　三是深入開展課題研究。

　　四是做好成果積累應(yīng)用。

　　五、高質(zhì)量發(fā)展需要良好的發(fā)展氛圍

　　一是堅定不移地把實現(xiàn)公司發(fā)展指數(shù)最優(yōu)與滿足廣大員工美好生活向往融為一體，讓西北裝飾人的明天更好。

　　二是堅定不移把打造幸福指數(shù)最高與強(qiáng)化員工服務(wù)保障融為一體，讓西北裝飾人的福祉更高。

　　向海威作了題為《堅持穩(wěn)中求進(jìn) 聚力提質(zhì)增效 全力以赴推動公司邁入高質(zhì)量發(fā)展快車道》的運營工作報告。

　　向海威從七個方面對2021年工作進(jìn)行總結(jié)：

　　一是創(chuàng)新謀變增添新動力。

　　二是市場營銷轉(zhuǎn)變新策略。

　　三是項目履約再上新臺階。

　　四是設(shè)計技術(shù)初顯新成效。

　　五是內(nèi)部管理得到新提升。

　　六是風(fēng)險化解取得新突破。

　　七是價值黨建譜寫新篇章。

　　2022年公司將“聚焦六大短板，提升六種能力”，扎實開展全年重點工作：

　　一是聚焦市場瓶頸，持續(xù)提升市場攻堅能力。

　　二是聚焦履約短板，持續(xù)提升品質(zhì)履約能力。

　　三是聚焦降本增效，持續(xù)提升項目盈利能力。

　　四是聚焦技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)提升設(shè)計科技能力。

　　五是聚焦基礎(chǔ)管理，持續(xù)提升內(nèi)部管控能力。

　　六是聚焦價值黨建，持續(xù)提升黨建引領(lǐng)能力。

　　集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對西北裝飾2021年工作所取得的成果給予肯定，并結(jié)合當(dāng)前新形勢對西北裝飾2022年工作提出要求。

　　集團(tuán)黨委書記、董事長袁文清提出四點要求：

　　一是聚焦西北，保持定力。

　　要打好西北地區(qū)“陣地戰(zhàn)”，逐個攻堅重要中心城市；要深耕西安“根據(jù)地”，守好烏魯木齊等“主戰(zhàn)場”；堅持“一事一議”原則，適時關(guān)注西北域外的優(yōu)質(zhì)客戶。

　　二是夯實體系，提高毅力。

　　要加強(qiáng)營銷體系建設(shè)，聚焦高端營銷，通過搶抓“一手單”，培養(yǎng)開拓市場和投標(biāo)能力；要加強(qiáng)履約體系建設(shè)，重視項目團(tuán)隊的培養(yǎng)，增強(qiáng)履約意識，切實把“履約是最好的營銷”落到實處。要加強(qiáng)盈利體系建設(shè)，把握過程資料完備、設(shè)計工藝優(yōu)化等創(chuàng)效點，增強(qiáng)系統(tǒng)聯(lián)動，各部門、各系統(tǒng)要相互配合做好盈利體系建設(shè)，提升盈利能力。

　　三是鍛造隊伍，激發(fā)活力。

　　要強(qiáng)化營銷、履約、盈利、設(shè)計等“七個體系”青年人才隊伍建設(shè)工作，通過公開競聘等方式，加快選拔、培養(yǎng)、使用一批政治過硬、業(yè)務(wù)純熟、作風(fēng)優(yōu)良的青年人才；要優(yōu)化內(nèi)部激勵機(jī)制，激發(fā)干部人才活力，加速干部和專業(yè)人才的綜合培養(yǎng)，加大干部輸出的力度。

　　四是營造氛圍，凝心聚力。

　　要持續(xù)打造“陽光奮斗”的企業(yè)發(fā)展氛圍；要堅守“匠心品質(zhì)、表里如一”的企業(yè)品格；要拒絕“躺平”心理，激發(fā)奮斗力量，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，不斷提升企業(yè)發(fā)展規(guī)模、效益和品質(zhì)。

　　會議開展了公司各黨支部2021年度工作述職評議。

　　會上，下達(dá)了各黨支部2022年黨建工作責(zé)任書、各經(jīng)理部2022年目標(biāo)責(zé)任書。

　　李武川通報了公司2021年職工代表提案落實情況和2022年職工代表提案征集情況，并審議大會決議。

　　會議還表彰了公司年度先進(jìn)工作者、西北工匠、抗疫先進(jìn)個人、優(yōu)秀項目經(jīng)理、先進(jìn)集體、平安項目。

　　集團(tuán)辦公室、企劃部、黨建工作部、市場營銷部相關(guān)負(fù)責(zé)人在京視頻參會，公司領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門負(fù)責(zé)人、黨員代表、員工代表等共計91人分別在西安主會場和10個視頻分會場參會。